な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
【事業内容】 ■企業概要： ◇1947年、合成香料クマリンの国産化のためAGC（株）の全額出資により設立。以来、独自の技術開発を通じて、AGCグループのファインケミカル部門の一翼を担っています。これまで、当社...は有機および無機の機能性材料など広い分野で高付加価値製品を開発してきました。また、環境にやさしい次世代のクリーンエネルギーとしてますます期待される燃料電池の材料の開発・製造にも力を注いでいます。 ◇AGCグループとしての安定した経営基盤：同社はＡＧＣ株式会社を親会社に持ち、収益...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
【事業内容】 ■企業概要： ◇1947年、合成香料クマリンの国産化のためAGC（株）の全額出資により設立。以来、独自の技術開発を通じて、AGCグループのファインケミカル部門の一翼を担っています。これまで、当社...は有機および無機の機能性材料など広い分野で高付加価値製品を開発してきました。また、環境にやさしい次世代のクリーンエネルギーとしてますます期待される燃料電池の材料の開発・製造にも力を注いでいます。 ◇AGCグループとしての安定した経営基盤：同社はＡＧＣ株式会社を親会社に持ち、収益...
【事業内容】 ■企業概要： ◇1947年、合成香料クマリンの国産化のためAGC（株）の全額出資により設立。以来、独自の技術開発を通じて、AGCグループのファインケミカル部門の一翼を担っています。これまで、当社...は有機および無機の機能性材料など広い分野で高付加価値製品を開発してきました。また、環境にやさしい次世代のクリーンエネルギーとしてますます期待される燃料電池の材料の開発・製造にも力を注いでいます。 ◇AGCグループとしての安定した経営基盤：同社はＡＧＣ株式会社を親会社に持ち、収益...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...
な価値創造に挑戦しています。 ■事業戦略： AGCは「両利きの経営」を軸にした戦略を推進しています。「両利きの経営」とは、企業が中長期的な成長を目指し、組織を進化させていくために、「新規事業の探索」と「既存事業の深化」という相反する２つの...ことを同時に追求していく必要があるという考え方です。 既存事業の「深掘り」を行うことで収益基盤となり、新規事業の「探索」へ投資を強化することで一層の収益拡大を図ることを可能にします。 AGCでは、建築用ガラスや自動車用ガラス、ディスプレイ、化学品、セラミックスをコア事業（既存事業）、モビ...