組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
【ポジションの魅力】 流通業界に実践的且つスピーディなリテールDXのビジネス推進に関わることができます。 トライアルグループの店舗・物流・ECなどの現場環境と、 福岡・宮若市のDX・AI研究パークのダイレクトな融合で流通業界が抱える流通課題（ムダ・ムラ・ムリ）に対して日々、 新たなリテールDXの投入を挑戦しています。 より、小売事業者の視点、小売を利用される消費者視点でスピーディ且つ柔軟なイノベーションに携わり その知見・ノウハウで生まれたサービスをゼロから事業化...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 １．デジタルサービスデザイン ２．先端テクノロジー目利き ３．エンタープライズアーキテクチャデザイン ４．AI ５．データマネジメント・ガバナンス ６. デジタル・インプ...
▍今後取り組みたいイシュー ・IPOに向けた準備として、これまであえて幅を持たせていた部分（例：プライシングルールの設計、ビジネス組織内の稟議体制設計など）を いかに整備し、ガバナンスを効かせた体制を構築するか ・現場におけるガバナンスリスクを適切に管理しつつ、各部門への権限移譲をいかに推進するか ・事業の多角化とそれぞれの事業フェーズが異なる中で、全社的なトップラインの最大化とリソースの最適投下をいかに両立させるか ▍モノグサならではのポイント 一般的には、既...
1. 業務変革構想の推進（Strategy / Transformation） 顧客の経営課題・業界課題を構造化し、AIを活用した業務変革テーマの策定をリードまたは主体的に推進 Dynamics 365、Copilot、AI Agents等を活用した次世代の業務モデル（Agentic ERP/CRM）の構想 業務プロセス・意思決定・オペレーティングモデルの再設計をプロジェクト内で推進 CxO・事業責任者との対話に関与し、変革ビジョンの具体化および合意形成を推進 戦略案件の創出...