■業務改善・企画 ・KPI（受電率、処理時間、顧客満足度など）達成に向けた新たな施策の企画・実行 ・PDCAサイクルを回した業務プロセスの最適化 ・社内他部署（営業・開発など）と連携したプロジェクトの推進 ・VOC（顧客の声）の収...
ジメント手法の構築 └ 点検・診断・補修などのプロセス最適化、維持管理PDCAの仕組みづくり ・要素技術の検討 └ 管理水準の設定、劣化予測モデルの作成、健全度評価手法の検討・高度化 ・データベース・分析ツールの開発 └ 維持管理データベースの構築、イン...
設計（アクティブ率、継続率、課金率など） −数値分析にもとづく施策立案とPDCA ・ベンダーマネジメント（社内での内製開発は行っておらず、常にパートナーとの協業が前提です。） −外部開発パートナーへの要件伝達、スケジュール・進行...
度の高い施策を設計 └獲得リードからの転換率UPを目指しインサイドセールス／フィールドセールスと連携 └施策の振り返り（定量／定性）とPDCA 2、外部媒体との協業 必要なリードを獲得できる媒体の選定 └エン...ラインを問わず自由度高く施策を設計できます。 ターゲット企業の経営課題を深く理解し、時流に合った企画を自ら考え抜き、実行まで一貫して担えることがこのポジションの最大の魅力です。 一方で、エンタープライズ領域は難易度が高く、短期的なPDCAより...
［仕事詳細］ ■業務内容： 中規模の複合プロジェクト（約1,000万〜4,000万規模）の全体設計〜実行推進〜PDCAを統括します。 営業・プランナーと横並びでクライアントに向き合い、複数部署・外部...
ンドメッセージング設計、ターゲットセグメント別のメッセージ開発、新プロダクトのポジショニング設計 ◇効果測定・改善…施策効果の測定・分析、KPI設計、セールス・CSチームとの連携によるPDCA推進 ■「Facilo（ファシロ）」 不動...
）として、年間800名〜1,000名規模の中途採用を担うチームのパフォーマンス向上と組織変革を推進します。採用計画・KPI設計、PDCA実装、複数チャネルの戦略的統括、事業部との連携、メンバー育成など、幅広...い領域をプレイングマネージャーとして担当し、シニアマネージャーとともに最適な採用組織を構築します。 ■業務詳細 ・中途採用チームの業務分析、課題抽出と改善施策の立案・実行 ・採用計画の策定、KPI設定と進捗管理、PDCAサイクルの徹底運用 ・ダイレクトソーシング、採用...
Managerは、採用組織の変革とビジネス成長に直結する中途採用活動をリードします。年間800名以上の採用を実現する体制のもと、パフォーマンス分析、課題把握、KPI設計、PDCA運用、ダイレクトソーシングやRPOベンダーの統括、事業...部連携による要件精緻化など多様な業務を担当。マネジメント陣と協働し「必要な時に必要な人材を確実に届ける」ための採用基盤強化・組織変革を推進します。 ■業務詳細 ・採用チームのパフォーマンスデータ分析および課題の構造的把握 ・採用計画やKPI（目標指標）の設計、PDCAサイ...
フロー全体の管理と継続的な改善 ◇数値分析・管理 ・日次/週次レベルでの売上計画PDCAの実行 ・EC事業全体のKPI/数値を分析し、売上や利益を「見える化」する仕組みの構築 ・販売データに基づいた需要予測・在庫戦略の設計と、他部門との連携による生産調整 ◇事業...会議レベルで戦略提案や予算策定に関与する機会があります。事業の立ち上げから成長まで、圧倒的なスピード感と裁量権を持って取り組むことが可能です。 ◎データドリブンな意思決定と成長 各モール広告、販促、需要予測に至るまで、数字に基づいた分析と改善PDCAが求められます。ECのプ...
ジメント手法の構築 └ 点検・診断・補修などのプロセス最適化、維持管理PDCAの仕組みづくり ・要素技術の検討 └ 管理水準の設定、劣化予測モデルの作成、健全度評価手法の検討・高度化 ・データベース・分析ツールの開発 └ 維持管理データベースの構築、イン...