先メーカーの現場新入社員OJT・技術指導を担うほどの技術力への圧倒的信頼 ◎技術単価平均5881円のハイレベルなPJTを担当可能 ◎上流工程PJTが約90% ■主要取引先TOP10(2025年3月期)／敬称略 株式会社デンソー、三菱重工業株式会社、ソニ...ーセミコンダクタソリューションズ株式会社、株式会社ニコン、株式会社日立ハイテク、本田技研工業株式会社、株式会社デンソーテン、株式会社ＳＵＢＡＲＵ、ヤマハ発動機株式会社、トヨタ自動車株式会社等取引先4,000社（グループ計） 変更の範囲：会社の定める業務 【チーム／組織...
リアを形成できる戦略的ローテーション制度 ◎配属先メーカーの現場新入社員OJT・技術指導を担うほどの技術力への圧倒的信頼 ◎技術単価平均5881円のハイレベルなPJTを担当可能 ◎上流工程PJTが約90% ■主要取引先TOP10(2025年3月期)／敬称略 株式...会社デンソー、三菱重工業株式会社、ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社、株式会社ニコン、株式会社日立ハイテク、本田技研工業株式会社、株式会社デンソーテン、株式会社ＳＵＢＡＲＵ、ヤマハ発動機株式会社、トヨタ自動車株式会社等取引先4,000社（グル...
リアを形成できる戦略的ローテーション制度 ◎配属先メーカーの現場新入社員OJT・技術指導を担うほどの技術力への圧倒的信頼 ◎技術単価平均5,881円のハイレベルなPJTを担当可能 ◎上流工程PJTが約90% ■主要取引先TOP10（2025年3月期）／敬称略 株式...会社デンソー、三菱重工業株式会社、ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社、株式会社ニコン、株式会社日立ハイテク、本田技研工業株式会社、株式会社デンソーテン、株式会社ＳＵＢＡＲＵ、ヤマハ発動機株式会社、トヨタ自動車株式会社等取引先4,000社（グル...
主の場合 社会保険：完備。 厚生年金基金：補足事項なし 退職金制度：勤続3年以上／再雇用制度あり（65歳まで） ＜定年＞ 60歳 ＜教育制度・資格補助補足＞ ■社内研修（SUBARU関連会社階層別教育、SUBARUプロ...技術職（電気、電子、機械） 掲載予定期間：2026/5/14(木)〜2026/8/5(水) 【技術職ポジションサーチ】SUBARU車の開発に直接携われる／異業界・整備士・OS出身者歓迎／転勤無 【転勤なし／SUBARU100...
のイメージセンサーを支える新しい要素技術の研究開発に確かなやりがいを感じていただけるポジションです。 今後拡大する自動運転などのモビリティ業界やスマートファクトリーなど AIやIoTを活用したsociety5.3社会での活躍の第一歩となるキャリアを積んでいただくことが出来ます。 ■顧客例： 主要取引先TOP10（2022年3月期）デン...ソー／ソニーセミコンダクタソリューションズ／三菱重工業／パナソニック／ニコン／トヨタ自動車／日立ハイテク／SUBARU／デンソーテン／テルモ （敬称略） ■充実の研修体制： 「社員一人あたりの研修費ランキング」で5位に...
体制にすることで３年間で離職率0%かつ急成長を両立する事が出来ています。 ■業務詳細 ・マッチング先企業の経営陣や人事部から採用課題や募集背景、人物像などのヒアリング ・求人票のディレクション、企業の訴求方法の考案 ・キャ...については必須ではありません ■入社後の流れ ・まずは採用担当などとの打ち合わせから入り、3か月後〜6か月後以降は代表・役員クラスとも打ち合わせをする機会が出てくるため、無理なくステップアップできます。 ・企業として動画コンテンツに強みがあるため、ショ...
て一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
変動レベルで書き換える挑戦。 「人材紹介」という既存のビジネスモデルは、今、限界を迎えています。情報の不透明さ、集客コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。 私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの...サルタントと同等の専門性を持って、求職者の数年先を見据えたキャリアプランを設計します。 ハイエンドな市場評価: 私たちは、社員一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR...
コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
て一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...