コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
変動レベルで書き換える挑戦。 「人材紹介」という既存のビジネスモデルは、今、限界を迎えています。情報の不透明さ、集客コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。 私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの...サルタントと同等の専門性を持って、求職者の数年先を見据えたキャリアプランを設計します。 ハイエンドな市場評価: 私たちは、社員一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR...
ログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内最大級の集客インフラ 自社メディアの圧倒的優位性: 月間再生数100万回、登録者数・動画...サルタントと同等の専門性を持って、求職者の数年先を見据えたキャリアプランを設計します。 ハイエンドな市場評価: 私たちは、社員一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR...
ログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内最大級の集客インフラ 自社メディアの圧倒的優位性: 月間再生数100万回、登録者数・動画...サルタントと同等の専門性を持って、求職者の数年先を見据えたキャリアプランを設計します。 ハイエンドな市場評価: 私たちは、社員一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR...
体制にすることで３年間で離職率0%かつ急成長を両立する事が出来ています。 ■業務詳細 ・マッチング先企業の経営陣や人事部から採用課題や募集背景、人物像などのヒアリング ・求人票のディレクション、企業の訴求方法の考案 ・キャ...については必須ではありません ■入社後の流れ ・まずは採用担当などとの打ち合わせから入り、3か月後〜6か月後以降は代表・役員クラスとも打ち合わせをする機会が出てくるため、無理なくステップアップできます。 ・企業として動画コンテンツに強みがあるため、ショ...
コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
コストの高騰、そして一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
て一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...
て一過性のマッチングによるLTV（生涯価値）の欠如。私たちは、この停滞した「アナログなマッチング産業」を、以下の3つの戦略的アプローチによって解体し、国家レベルの課題解決へと昇華させます。 1. 【HR × エンタメ】情報の非対称性を破壊する、国内...一人ひとりの能力をマーケット価格に対して＋50万〜150万円高い水準で還元できるよう、給与・評価制度を設計しています。 3. 【HR × GovTech】国家のデジタル基盤を「人」から支える 政財界トップとの連携: 元三菱UFJ銀行代表取締役専務、元ベイカレント創業者、元警...