Cómo ser líder en el trabajo

Edinson Gutierrez Pardo

Por: | Lima, San Isidro , Peru | 32 años | Hombre
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¿Tu jefe te ha encargado liderar un proyecto y no sabes cómo abordarlo? Aunque ser líder en el trabajo parezca fácil, no lo es. No basta con asumir el mando y dar órdenes, hay que saber tratar con cada compañero, resolver los conflictos que puedan surgir con los demás miembros de la plantilla o entre ellos, planificar bien el trabajo... Si quieres saber de qué forma conseguirlo, presta atención a los consejos del siguiente artículo de Perudalia en el que te mostramos cómo ser líder en el trabajo.

  1. Hay que planificar la estrategia a seguir. Antes de armar un grupo, el líder debe saber qué camino seguirá para elegir a los trabajadores más adecuados para cada puesto. En este sentido, es muy importante que sepas de qué estás hablando, que te documentes a fondo sobre el proyecto para resolver cualquier duda que puedan tener el resto de trabajadores. Si el líder es incapaz de responder a las preguntas de sus trabajadores y evidencia un desconocimiento sobre la materia, crecerá la desconfianza.

  2. Si puedes crear tú el equipo, intenta que tenga la mejor química posible. El ambiente de trabajoy la complicidad siempre serán mejor entre dos trabajadores que se llevan bien, que se conocen desde hace tiempo y que saben trabajar codo a codo que si eliges a trabajadores que no se hablan. La unión del grupo es un elemento clave a la hora de ejercer un buen liderazgo.

    En el caso de no poder elegir a los integrantes, hay que ser capaz de integrar a todo el mundo , aunque no te parezca el trabajador ideal para ese encargo. Si alguien queda algo retrasado, intenta ayudarlo. Siempre debes guiar a tus trabajadores para ayudarles a encontrar la solución a cada problema, ayudar manteniéndote al margen.

  3. Saber escuchar a los demás también te ayudará a ejercer el liderazgo con éxito. Está claro que eres el líder del grupo y el responsable de las decisiones que se toman, pero hay que pedir las opiniones del resto de compañeros e integrarlas a nuestro proyecto siempre que sea posible. Cualquier idea puede ser buena y habrá veces en las que un punto de vista diferente te ayudará a encontrar soluciones. Y si la cosa no sale bien, asume las responsabilidades sin culpar al resto.

  4. Un buen líder siempre debe ser positivo y mantener alta la moral de su equipo. De lo contrario, caerá en una espiral negativa y los resultados se resentirán. Aunque los trabajadores se enfrenten a una tarea complicada y no estén seguros de afrontarla bien, tú debes mostrarles todo tu apoyo para demostrarles que es posible, que tengan confianza.

  5. El autocontrol permite a un líder dirigir a su equipo por el camino correcto. No debe actuar de manera autoritaria, en todo momento debe mostrar empatía hacia sus subordinados aunque dejando claro que el que manda y da las órdenes eres tú. También debes ser capaz de controlar los nervios. Si los trabajadores ven a un líder capaz de controlar sus emociones lo imitarán y el trabajo será mejor; pero si el líder pierde los nervios con frecuencia tendrá una mala repercusión sobre el colectivo.

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Imágen subida por: Edinson Gutierrez Pardo (Click en la imágen para ampliar)

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